Sou Engenheira Mecânica com vasta experiência na otimização de processos industriais, combinando uma visão técnica robusta com habilidades avançadas em liderança e gestão estratégica. Minha trajetória é marcada pela implementação bem-sucedida de KPIs, sistemas de manutenção — como o Oracle JD Edwards — e programas de qualidade baseados na ISO 9001, sempre com foco na redução de falhas, contenção de custos e aumento da performance das equipes.

Como instrutora, levo para a sala de aula uma abordagem prática e analítica, fundamentada em anos de vivência em grandes indústrias. Minha didática é pautada na construção de uma cultura de segurança rigorosa — com domínio em NRs, LOTO e laudos técnicos — e na capacitação técnica focada na resolução real de problemas, utilizando ferramentas consagradas como a metodologia dos "5 Porquês" e planos de ação 5W2H.

Com formação complementar em Gestão de Projetos e Comunicação, transformo conceitos complexos de engenharia em treinamentos dinâmicos, desenhados não apenas para transmitir conhecimento, mas para elevar a maturidade da equipe frente aos desafios da manutenção moderna e da Indústria 4.0.

Áreas de Especialidade:

Gestão de Manutenção: Corretiva, Preventiva e Preditiva.

Melhoria Contínua: Lean, TPM, 5 Porquês e 5W2H.

Segurança e Normas: NRs (10, 13, 20), LOTO, PMOC e SPDA.

Ferramentas e Projetos: Power BI, SolidWorks, AutoCAD e Gestão de Almoxarifado.