Kurumsal Yönetim ve Denetim Uzmanı | Sistem Mimarı
1993 yılında yeme-içme sektörüne; komilik, kasiyerlik ve mal kabul gibi en temel operasyonel süreçlerle adım atan Murat Akdeniz, bugün sektörde ortalama 30 yıllık bir fiili saha ve yönetim tecrübesine sahiptir. Kamu Yönetimi mezunu olan Akdeniz, kariyerine çekirdekten başlayarak sektörün her kademesinde çalışmış; sürdürülebilir başarının "Sistem, İnsan ve Kârlılık" dengesinde saklı olduğunu bizzat deneyimlemiştir.
Stratejik Denetim ve Sistem Kuruculuğu: Profesyonel kariyerinin stratejik bir döneminde, büyük ölçekli bir anonim şirkette Denetim Birimi’nin kuruluşuna bizzat öncülük etmiş ve birimin tüm stratejik altyapısını inşa etmiştir. Bu süreçte;
Denetim Birimi Sorumlusu: Kurumsal denetim mekanizmalarının başındaki isim olarak; tüm denetim süreçlerini yönetmiş, standartları belirlemiş ve birimin sevk ve idaresinden sorumlu olmuştur.
Sözleşmeler Denetim Sorumlusu: Kamu iştirakli yapılarda "Sözleşmeler Denetim Sorumlusu" unvanıyla; tedarik zinciri, satın alma protokolleri ve yüzlerce ticari sözleşmeyi kurumsal risk yönetimi perspektifiyle denetlemiştir.
Operasyonel Risk Yönetimi ve Sistem Mimarlığı: Farklı konseptlerdeki birçok işletmede ve yıllar içerisinde binlerce operasyonel denetim uygulamasına imza atarak, işletmeleri şahısların keyfiyetinden kurtaran "bağışıklık sistemleri" kurmuştur. Bu kapsamlı tecrübe, kendisine operasyonel verimlilik, maliyet kontrolü ve idari risk analizi konularında "Sistem Mimarı" düzeyinde bir yetkinlik kazandırmıştır.
Eğitim ve Vizyoner Liderlik: Murat Akdeniz, edindiği bu derin birikimi rehber niteliğindeki kitap çalışmasında ve "Patronluktan Liderliğe" vizyonuyla hazırladığı eğitim programlarında birleştirmiştir. Amacı, sektördeki başarısızlık oranlarını düşürmek ve kurumsal mirasını geleceğe taşımak isteyen vizyoner liderlere yol göstermektir.
