こんにちは。ナルセミツハルです。

670店舗中最下位から半年で関東NO.1に育てた「自分と周りを最速で成長させる心理技術」をお伝えしています。

2017年の秋、一緒に働いていた元部下が異動先で精神疾患になったことがありました。久しぶりに見たその姿は、いつもニコニコはしゃいでいた彼女の魂を神様が「すっ」と抜き取ってしまったかのようで愕然としました。

恥ずかしながらその時に初めて自分の育成方法や組織づくりの考え方を疑い、一人ひとりが自律できる組織を創れるようになる必要があると強く思ったんです。

その時から「コーチング」と「自律分散型の組織変革」を実践することで異動先の店舗では顧客満足度も含めた総合評価で関東1位を獲得。

更に、”お祓いが必要”とまで言われていた赤字拠点にあえて異動願いを出し、そこでも1年後に1位を獲得、従業員エンゲージメントは社内最高水準を獲得しました。

リーダーとして数々の失敗を糧にし、乗り越えてたどり着いた成功法則から、成果とやりがいを両立したチームビルディングを得意としています。

主に、チームをリードする上で「成果を出したい想い」と、「人を大事にしたい想い」がトレードオフになってしまうことに悩む繊細なリーダーの皆さんのためにコースをお届けしたいと考えています。

率いるメンバーのみなさんともども少しでも幸せに働くお手伝いができれば幸いです。