＜PDM経験＞

大手BtoBtoCのIT企業におけるプロダクトマネジメント組織VP

プロダクトマネジメントポートフォリオ　約700億　10プロダクト

新規利益総額100億以上　　

開発案件20以上　／　開発プロジェクト規模感　100万～15億まで

事業戦略～構築リリース～グロース　すべての工程を実施

＜活動の思い＞

多くの業務経験から多くのつまずきを経験

デジタルプロダクトの成功とプロダクトマネージャーの学びにはたくさんの要素がありすぎ、はじめて企画になった方、ものづくりに携わるようになった方に、「私ならまずこれを学びたかった」「自分の大切な後輩にこう伝える」という要素をまとめ、すべてのプロダクト構築者の為にまとめています。

日本ではまだまだプロダクトマネージャーという役割の重要性や希少性が認知されていない現状があります。

vucaの時代に新たに産まれるたくさんの企画者やエンジニア、サービス構築のリーダー達、経営のリーダー達がもっともっと輝けるように応援し、PDMが増え、苦悩を分かち合い、良いサービスがたくさん生まれますように。

＜教育活動＞

・事業戦略～UX戦略策策定～プロトタイプ

・調査設計～事業性評価

・システムPRD.RFP構築

・社内業務設計各種（規約、契約、特許、CS）

・業務→機能要件定義

・テスト～リリース障害マネジメント

・マーケティング設計

・KGI、CSF、KPI　

・プロダクトポートフォリオマネジメント

・スキル人員管理

・サービスシステム運用

上記を一気通貫して行った経験はめずらしいようで

全体感を見た上で力を入れるべきノウハウを「厳選し」「最短で」後輩に伝えるためプロダクトマネージャー育成の教育活動に注力しています。

もともと学校の先生になることが夢であり、個人的には楽しんで教育活動を行っています。