・グローバルプロジェクト

１）SAPジャパン、英国グラクソ・スミスクラインにて、多くのグローバルプロジェクトに関わり、構想から、システム導入、稼働後のフォローまで、異文化コミュニケーションを図りながら、成功させてきた。

２）独立後、米国Saasベンダーの日本進出を支援、外資企業の日本進出にあたる課題についても、実際の経験で理解している。また、国内企業のグローバルITシステム導入のコンサルティングを遂行、プロジェクトの立ち上げから支援してきた。

・業務パッケージ導入

日本に普及しはじめの段階から、ERP導入に関わり、日本企業導入に際しての課題、これを克服する方策について独自に試行錯誤を重ね、ノウハウとして構築してきた。

・ITシステムマスタープランニング

企業の経営環境を外部、内部環境データおよび経営者、社員からのヒアリングから分析、業績向上のための方策そのための具体的なシステム化計画について、3か年マスタープランとしてまとめるIT中期計画につき、経験を重ねてきた。経営戦略、経営環境とIT計画については、特に強みがあると考えている。

・システム企画、プロジェクト管理

具体的なシステム化案の策定、ベンダーへの提案依頼、ベンダー選定など、プロジェクト管理および品質保証において、企業への助言、およびメンバーの育成について豊富な経験がある。

・システム品質保証

SAPジャパンにて、プロジェクトの計画段階から監査にあたり、また問題プロジェクトの解決にあたるなかで、実践的な品質保証について習得。さらに、厳密な品質が求められる製薬企業のシステムにおいて、品質保証についてさらに体系だった運用を習得している。

・中小企業のシステム

ITコーディネータとして、NPOに参加、中小企業のシステム化につき関与する経験を経て、独立、中小企業のシステム化支援にあたっており、中小企業のシステムについても知見を得ている。