株式会社えつる 代表取締役・コーチ小金悦美私は、マネージャーの伴走者として、部下育成、フィードバック、チームづくりに悩む管理職の方を支援しています。
これまで約25年、事業会社で営業、マーケティング支援、DX推進、組織マネジメントに携わってきました。部長・室長などの立場で、50名規模の組織運営、メンバー育成、業務改革、組織づくりを経験しています。
また近年は、AI活用の広がりによって、マネージャーに求められる役割や関わり方も変わりつつあると感じています。その中で、メンバーの自律性を引き出し、チームの中に考える力を育てるマネジメントの重要性が、ますます高まっていると考えています。
マネージャーになると、急に「人を育てる」「任せる」「チームを動かす」ことが求められます。けれど実際には、正解が見えないまま、日々の業務に追われている方も多いのではないでしょうか。
私自身も、マネージャーとして試行錯誤してきました。だからこそ、理論だけではなく、現場で本当に使える考え方や関わり方をお伝えしたいと思っています。
講座では、部下育成、任せ方、フィードバック、対話、チームづくりに加えて、AI時代に求められるマネジメントのあり方もテーマにしています。管理職の方が少し肩の力を抜いて、自分らしいマネジメントを見つけていける内容をお届けします。
保有資格：ICF認定ACC、GCS認定コーチ、Gallup認定ストレングスコーチ、NLP関連資格
